Δηλώστε την συμμετοχή σας μέχρι τις 12 Μαΐου 2008 2008 και θα λάβετε 15% έκπτωση στο κόστος του σεμιναρίου.

Τελευταία μέρα για συμμετοχές η 26η Μαΐου 2008.

Ανάγκη Κατάρτισης:

Κριτικός παράγοντας επιτυχίας στις σύγχρονες επιχειρήσεις είναι η υψηλή απόδοση. Για να υπάρχει αυτή η υψηλή απόδοση είναι απαραίτητο ο διευθυντής να εμπνέει τους ανθρώπους του και να δημιουργεί ατμόσφαιρα υψηλού ηθικού και ποιότητας. Το εργαστήριο αυτό αποσκοπεί να βοηθήσει τον διευθυντή να ενδυναμώσει την ομάδα που διοικεί παρακινώντας τους ούτως ώστε να πετύχουν υψηλή απόδοση για την εταιρία ή τον οργανισμό τους. Μέσα από το δυναμικό μείγμα των βιωματικών ασκήσεων, των παιγνίων, των ομαδικών δραστηριοτήτων και των ουσιαστικών γνώσεων που περιέχει, θα ενδυναμώσει τις ποιότητες των managers, ώστε να εμπνέουν περισσότερο τους ανθρώπους τους, να τους προσφέρουν αποτελεσματικότερο feedback και να τους καθοδηγούν για υψηλότερη απόδοση.

Στόχοι σεμιναρίου:

Με την ολοκλήρωση του εργαστηριακού αυτού σεμιναρίου και μέσω των βιωματικών ασκήσεων και των παιγνίων, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

o Επηρεάζουν τους υφισταμένους τους και να τους παρακινούν για εποικοδομητική δράση,

o Αυξήσουν την ικανότητά τους να εμπνέουν ανθρώπους,

o Δημιουργούν πάθος για την εργασία του τμήματος στα άτομα της ομάδας τους και την εταιρία,

o Αυξήσουν το διάλογο και το εποικοδομητικό feedback,

o Κάνουν επίπληξη και να δίνουν έπαινο όταν χρειάζεται,

o Εφαρμόζουν αποτελεσματική Καθοδήγηση μέσα από τα 4 θεμελιώδη Coaching Styles,

o Βελτιώσουν την απόδοση των ανθρώπων τους μέσω της ενδυνάμωσης, καθώς και να

o Συνεχίσουν να αναπτύσσονται ως Αποτελεσματικοί Ηγέτες μέσω του δικού τους Self-Development Plan.

Σε ποιους απευθύνεται:

Το σεμινάριο απευθύνεται γενικά σε στελέχη μεσαίου και ανώτερου βαθμού: Γενικοί Διευθυντές, Διευθυντές τμημάτων, ομαδάρχες (team leaders), διευθυντές έργων (project managers, διευθυντές λογαριασμών (account managers), product managers, προϊστάμενοι θα επωφεληθούν ιδιαίτερα από αυτό το σεμινάριο.

Μέθοδοι Κατάρτισης:

Η μεθοδολογία είναι εργαστηριακή. To 30% του σεμιναρίου αποτελείται από διάλεξη. Το υπόλοιπο μέρος του σεμιναρίου βασίζεται στη χρήση ομαδικών και ατομικών ασκήσεων και μεθόδων εκπαίδευσης μέσω των οποίων οι συμμετέχοντες θα μπορούν να κάνουν πρακτική εξάσκηση σε κάθε θέμα το οποίο διδάσκονται.

Ημερομηνίες, ώρες και χώρος σεμιναρίου

3 και 4 Ιουνίου 2008,

Πέμπτη και Παρασκευή, 08:30 – 17:45

EdITC – MMC Training Centre, Ίμβρου 16, Άγιος Αντώνιος 1055, Λευκωσία

Αναλυτικό Περιεχόμενο Σεμιναρίου

Ώρες Εφαρμογής *		Διάρκεια *	Ανάλυση περιεχομένου (σημειώνεται το θεωρητικό και πρακτικό μέρος)
Από	Μέχρι	(ώρες : λεπτά)
8:30	10:00	1.5	Σύντομη Εισαγωγή στο εργαστήριο Διαμόρφωση 4^ων εκπαιδευτικών ομάδων Δημιουργική Άσκηση Συστάσεων: Ας μοιραστούμε κάτι περισσότερο από το ΟΝΟΜΑ μας! Ανάλυση του σκοπού και των στόχων του εργαστηρίου Ομαδικό Παιχνίδι: Πορτραίτα Ηγετών (Οι αποτελεσματικοί managers προσαρμόζουν το στυλ και την επικοινωνία τους στις ανάγκες των υφισταμένων τους και τις εκάστοτε συνθήκες. Το παιχνίδι αυτό θα ορίσει τις ποιότητες διαφόρων στυλ ηγεσίας και θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να εστιάσουν σε στυλ ηγεσίας που παρακινούν)
10:00	10:30	0:30	Σχολιασμός παιχνιδιού και Συμπεράσματα – Ομαδικές Παρουσιάσεις o Ποιος ηγέτης θα ήταν ο πλέον κατάλληλος για να διαχειριστεί τα δικά σας προβλήματα; o Ηγετικές Ποιότητες που παρακινούν
10:30	10:45	15’	Διάλειμμα
10:45	13:15	2.5	Από τους ηγέτες του παιχνιδιού, στους managers της εταιρίας! o Η εταιρική μας κουλτούρα! o Ομαδική Άσκηση: Οι ποιότητες ενός Ηγέτη που Παρακινεί τους Ανθρώπους του o ‘Εσωτερικά’ και ‘Εξωτερικά’ ‘Εμπόδια’ για να ευθυγραμμιστούμε με το πρότυπο Παρακίνηση Ανθρώπων στο περιβάλλον εργασίας τους o Ομαδική Άσκηση: Motivators vs. Satisfiers o Ανάλυση μελέτης (Management Center Europe) o Επεξήγηση των Motivators
13:15	14:00	45’	Γεύμα
14:00	16:00	2	Βιωματικό Παιχνίδι o Αυτό-παρακινηθείτε για να παρακινήσετε! o Καθοδηγείστε την ομάδα σας o Δώστε εποικοδομητικό Feedback Σχολιασμός παιχνιδιού και Συμπεράσματα – Ομαδικές Παρουσιάσεις
16:00	16:15	15’	Διάλειμμα
16:15	17:45	1.5	Video Case Study – Ο Κύκλος των Χαμένων Ποιητών o Αυτό-παρακίνηση o Παρακίνηση μέσα στην ομάδα o Η ανάγκη της Καθοδήγησης (Coaching) o Κίνδυνοι όταν τα αποτελέσματα δεν είναι τα επιθυμητά – ποιος χρεώνεται την ευθύνη Παίγνιο Ανακεφαλαίωσης Πρώτης Ημέρας

Ώρες Εφαρμογής *		Διάρκεια *	Ανάλυση περιεχομένου
Από	Μέχρι	(ώρες : λεπτά)	Ανάλυση περιεχομένου
8:30	10:30	2:00	Δημιουργική Άσκηση Συστάσεων σε βαθύτερο επίπεδο: Ας γεμίσουμε ενέργεια για να ξεκινήσουμε την ημέρα μας! Δημιουργική Ομαδική Δραστηριότητα: Επηρεάστε την ομάδα σας! o Ομαδική δημιουργία μιας διαφήμισης 30 δευτερολέπτων για την προώθηση χιλιάδων … o Ας ψηφίσουμε την καλύτερη ιδέα! Αποτελεσματική Καθοδήγηση o 4 θεμελιώδη Στυλ Καθοδήγησης o Αναγνωρίζοντας το προσωπικό μας στυλ … o Καθοδήγηση ανάλογη με το βαθμό ωριμότητας των υφισταμένων και το επίπεδο δυσκολίας των εργασιών
10:30	10:45	0:15	Διάλειμμα
10:45	13:15	2.5	Ασκήσεις Αποτελεσματικής Καθοδήγησης o Ιδέες και Συμπεράσματα Ομαδικές Παρουσιάσεις o Οι ομάδες εργάζονται πάνω στο θέμα ‘How to Manage the Most Talented à Leading Clever People’ (Harvard Business) και παρουσιάζουν τα συμπεράσματά τους o Προσαρμογή των συμπερασμάτων για την αποτελεσματική καθοδήγηση των ανθρώπων της εταιρίας μας
13:15	14:00	45 λεπτά	Γεύμα
14:00	16:00	2	Ας ξεμουδιάσουμε λιγάκι o Ομαδικό παίγνιο Εποικοδομητικό Feedback o Έπαινος o Επίπληξη o Ασκήσεις o Video cased study: Σχολιασμός του video και Συμπεράματα
16:00	16:15	15’	Διάλειμμα
16:15	17:45	1.5	Βιωματικό Παιχνίδι o Μέσω του παιχνιδιού αυτού θα ανακεφαλαιώσουμε τα θέματα του εργαστηρίου Self-Development Plan o Κάθε συμμετέχων συντάσσει το προσωπικό του πλάνο βελτίωσης στους τομείς της παρακίνησης, της καθοδήγησης και της ανατροφοδότησης Δημιουργική Άσκηση o Για να δούμε στο εξής τα πράγματα υπό νέα οπτική! Κλείσιμο σεμιναρίου Απονομή Πιστοποιητικών

Ομιλήτρια: Μαρίνα Γιαρένη